Aplicação do ciclo PDCA na gestão de estoque para promover a melhoria contínua na agricultura familiar: um estudo de caso

Abstract

RESUMO: O Ciclo PDCA (do inglês Plan, Do, Check e Action) é uma metodologia de gestão que visa melhorar continuamente os processos e resultados de uma organização. No contexto de propriedades com produção agrícola familiar, o uso do PDCA pode ajudar a aumentar a eficiência e a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade dos produtos. Este artigo tem o objetivo de investigar e analisar a aplicação do ciclo PDCA como ferramenta de gestão para promover a melhoria contínua na agricultura familiar na gestão de estoque dos insumos agrícolas. Para a construção deste estudo de caso escolheu-se o método de pesquisa qualitativo, embasado por uma revisão bibliográfica narrativa. Os descritores utilizados nas pesquisas foram: agricultura familiar, gestão agrícola, ciclo PDCA, gestão de estoque e ferramentas administrativas. Verificou-se que o gerenciamento do estoque era feito de forma empírica, observacional e manual, o que acarretava falhas que mais tarde refletiam na logística, perda de produtos e nas questões financeiras. É de grande importância a presença de gestores com qualificações necessárias para promover um melhor controle dos gastos na propriedade, garantindo maior retorno para os produtores familiares. As ferramentas de gestão ajudam os produtores agrícolas familiares, a melhorar a gestão das atividades relacionadas a produção, comercialização e, principalmente, a estocagem dos produtos agrícolas. A ferramenta PDCA é de grande valia para os produtores agrícolas familiares, pois permitem a correção de falhas de forma a diminuir suas perdas.

ABSTRACT: The PDCA Cycle (Plan, Do, Check and Action) is a management methodology that aims to continuously improve an organization's processes and results. In the context of properties with family agricultural production, the use of PDCA can help increase efficiency and productivity, reduce costs and improve product quality. This article aims to investigate and analyze the application of the PDCA cycle as a management tool to promote continuous improvement and sustainability in family farming in inventory management. To construct this case study, the qualitative research method was chosen, based on a narrative bibliographic review. The descriptors used in the research were: management, PDCA, family farming; Agricultural production; agricultural sustainability. It was found that inventory management was done empirically, observationally and manually, which led to failures that were later reflected in logistics, loss of products and financial issues. The presence of managers with the necessary qualifications is of great importance to promote better control of expenses on the property, guaranteeing greater returns for family producers. Management tools help family agricultural producers to improve the management of activities related to production, marketing and, mainly, the storage of agricultural products. The PDCA tool is of great value to family agricultural producers, as it allows the correction of errors in order to reduce their losses.