Diagnóstico da gestão financeira da empresa Studio 21

Abstract

RESUMO: Este trabalho analisa a gestão financeira do Studio 21, um salão de beleza localizado em Guarapari, com o objetivo de identificar áreas de melhoria e promover a otimização de processos. Sob gestão da mesma empreendedora há quase uma década, o salão enfrenta desafios financeiros e operacionais devido à sazonalidade do turismo local, o que impacta sua estabilidade ao longo do ano. Utilizando uma metodologia qualitati va e análise de conteúdo, foram levantados dados sobre práticas de controle financeiro, fluxo de caixa, gestão de estoque, capital de giro e precificação, a fim de realizar o diagnóstico financeiro. O estudo constatou que a administração financeira da empresa é realizada de maneira manual e centralizada, sem um sistema de controle informatizado, o que limita a eficiência e aumenta o risco de conflitos internos e de erros nas conferências de comissões das colaboradoras autônomas.

ABSTRACT: This work analyzes the financial management of Studio 21, a beauty salon located in Guarapari, with the aim of identifying areas for improvement and promoting process optimization. Under the management of the same entrepreneur for almost a decade, the hall faces financial and operational challenges due to the seasonality of local tourism, which impacts its stability throughout the year. Using a qualitative methodology and content analysis, data were collected on financial control practices, cash flow, inventory management, working capital and pricing, in order to carry out the financial diagnosis. The study found that the company's financial management is carried out manually and centrally, without a digital control system, which limits efficiency and increases the risk of internal conflicts and errors in committee conferences.