Gestão de estoques, logística de reabastecimento e melhoria em nível de serviço

Abstract

Resumo: Diante da intensa competição nos mercados, a gestão de estoque se torna um desafio crucial para empresas de diversos setores. Este estudo de caso, tem como objetivo central propor melhorias na gestão dos estoques de produtos acabados para aprimorar a logística de reabastecimento e atender às demandas de estoque e atendimento ao cliente de maneira eficaz. A metodologia adotada envolve um estudo de caso detalhado das operações da indústria de tintas em Viana, no Espírito Santo, visando analisar dados e propor melhorias. Para alcançar tais melhorias, a proposta de ação inclui a aplicação dos modelos de revisão contínua e periódica, com o objetivo de ajustar parâmetros como estoque de segurança, lote econômico de produção, ponto de reposição e quantidade de pedidos. Essa abordagem visa otimizar o gerenciamento do estoque, garantindo eficiência e economia na produção de tintas e revestimentos

ABSTRACT: In the face of intense market competition, inventory management becomes a critical challenge for companies across various sectors. This case study aims to propose improvements in the management of finished goods inventory to enhance the replenishment logistics and effectively meet stock demands and customer service needs. The adopted methodology involves a detailed case study of the operations at a paint manufacturing company in Viana, Espírito Santo, focusing on data analysis and proposing improvements. The action plan includes applying continuous and periodic review models to adjust parameters such as safety stock, economic production lot, reorder point, and order quantity. This approach aims to optimize inventory management, ensuring efficiency and cost-effectiveness in the production of paints and coatings.