Programa de intraempreendedorismo como modelo de inovação para diferencial competitivo nas indústrias

Abstract

RESUMO: A quarta revolução industrial, caracterizada pelo uso de tecnologias disruptivas, como automação, inteligência artificial e internet das coisas, têm causado mudanças significativas na forma como as indústrias operam. Além disso, a pandemia do COVID-19 acelerou ainda mais essas transformações, impondo novas demandas e desafios aos negócios, que incluem a rápida evolução tecnológica, a busca por maior eficiência produtiva, a redução de custos e a adaptação às demandas dos consumidores. Nesse contexto, o intraempreendedorismo surge como uma estratégia promissora para aumentar a proximidade entre a empresa e o mercado, permitindo identificar tendências, antecipar demandas e desenvolver produtos e serviços alinhados com as necessidades dos clientes, o que é necessário para as organizações se adaptarem mais rapidamente às mudanças do mercado e desenvolverem um diferencial competitivo sustentável. O presente trabalho consiste no estudo de caso de uma metodologia aplicada em indústrias brasileiras como estratégia de implementação de um programa de ideias focado em aumentar a produtividade de suas atividades e criar uma cultura voltada para a melhoria contínua. Após a implementação, foram observadas reduções expressivas de custos em diferentes áreas das empresas e aumento da qualidade de vida e do trabalho de seus colaboradores, o que permitiu a essas empresas serem reconhecidas por seu diferencial inovador e se manterem relevantes e competitivas no mercado devido às inovações implementadas.

ABSTRACT: The fourth industrial revolution, characterized by the use of disruptive technologies such as automation, artificial intelligence, and the Internet of Things, has caused significant changes in the way industries operate. Furthermore, the COVID-19 pandemic has further accelerated these transformations, imposing new demands and challenges on businesses, including rapid technological evolution, the pursuit of greater productivity efficiency, cost reduction, and adaptation to consumer demands. In this context, intrapreneurship emerges as a promising strategy to increase the proximity between the company and the market, enabling the identification of trends, anticipation of demands, and development of products and services aligned with customer needs. This is necessary for organizations to adapt more quickly to market changes and develop a sustainable competitive advantage. This paper presents a case study of a methodology applied in Brazilian industries as a strategy to implement an idea program focused on increasing productivity and creating a culture of continuous improvement. Following the implementation, significant cost reductions were observed in different areas of the companies, along with an improvement in the quality of life and work for their employees. This allowed these companies to be recognized for their innovative differential and remain relevant and competitive in the market due to the implemented innovations.