Proposta de Melhorias para a gestão de estoque de EPIs em uma empresa de manutenção

Abstract

RESUMO: O caráter sanitário da pandemia de covid-19 ocasionou uma alta demanda no consumo de equipamentos de proteção individual. Diante disso, empresas que precisam desses materiais para realizar suas atividades e garantir a segurança de seus trabalhadores sentem ainda mais a necessidade de manter investimentos para garantir a disponibilidade operacional com segurança de seus serviços. Sendo assim, garantir o material disponível e reduzir os custos para conseguir manter a lucratividade. O objetivo deste estudo é propor melhorias para a gestão de estoque da máscara, o material que utilizado na frente de obra e com a maior demanda valorizada; para melhorar sua logística de ressuprimentos e dessa forma melhorar a disponibilidade operacional do item no maior contrato da empresa. Foi realizado um estudo de caso baseado na análise do histórico da empresa para identificar oportunidades de melhoria e redução de custos. Através de aplicação do modelo de revisão contínua (Sistema “Q”), o estudo propõe a formação das premissas das máscaras como o estoque de segurança, lote econômico de compra, ponto de reposição e quantidade anual de pedidos. Dessa forma os principais resultados obtidos com esse estudo, estão relacionados a oportunidade de redução do estoque máximo, maior controle sob as demandas de compra e redução do número de pedidos por ano.

ABSTRACT: The sanitary nature of the covid-19 pandemic caused a high demand in the consumption of personal protective equipment. In view of this, companies that need these materials to carry out their activities and ensure the safety of their workers feel even more the need to maintain investments to guarantee the safe operational availability of their services. Therefore, guarantee the available material and reduce costs in order to maintain profitability. The objective of this study is to propose improvements for the mask stock management, the material that is used in the work front and with the highest valued demand; to improve your resupply logistics and thus improve the operational availability of the item. A case study was carried out based on the analysis of the company's history to identify opportunities for improvement and cost reduction. Through the application of the continuous revision model (System "Q"), the study proposes the formation of the premises of the masks, such as safety stock, economic purchase lot, replacement point and annual quantity of orders. Thus, the main results obtained from this study are related to the opportunity to reduce the maximum inventory, greater control over purchase demands and a reduction in the number of orders per year.