Aplicação do programa 5S em uma área operacional para elevação da maturidade dos postos de trabalho

Abstract

O intuito desta pesquisa consiste em detalhar o processo de implementação dos 5 sensos de organização nas áreas operacionais de uma empresa multinacional, com a finalidade de elevar o nível de maturidade dos postos de trabalho e reduzir as situações de risco existentes. A metodologia aplicada corresponde ao mapeamento dos postos de trabalho pertencentes ao setor, avaliação da condição atual, classificação do nível de maturidade, planejamento das ações necessárias e implementação do 5S nas áreas. A aplicação do programa possibilitou a nivelação da maturidade no segundo nível em todos os postos, e os resultados alcançados estão associados a elevação do nível de segurança, reduzindo em 54% o número de registro de eventos, e elevando a produtividade dos processos em 25%. Entretanto, o grande desafio da supervisão está na instituição do senso de disciplina, já que os funcionários possuem diferentes culturas e propósitos. Este prejudica a conservação do ambiente organizado e a implantação de novas melhorias aos postos.

The purpose of this research is to detail the process of implementation of the 5 senses of organization in the operational areas of a multinational company, to raise the level of maturity of the work areas and reduce existing risk situations. The methodology applied corresponds to the mapping of the work areas belonging to the sector, evaluation of the current condition, classification of the level of maturity, planning of the necessary actions and implementation of the 5S in the areas. The application of the program made it possible to reach the second level of maturity in all areas, and the results achieved are associated with an increase in the level of safety, reducing the number of incident records by 54% and increasing the productivity of in 25 % in processing time. However, the great challenge of supervision lies in the institution of the last “S” since employees have different cultures and purposes. This harms the conservation of the organization the place and the implementation of new improvements to the areas.