Análise da implementação da metodologia de gerenciamento da rotina diária (GRD) em uma indústria de confecção de Colatina-ES

Abstract

RESUMO: A busca por excelência na qualidade dos serviços e produtos em um mercado altamente competitivo faz com que empresas procurem recursos para elevar seu patamar, é necessário que as pessoas e os equipamentos trabalhem na sua máxima capacidade para alcançar mais produtividade. Nesse contexto, o presente trabalho tem como objetivo analisar os benefícios da utilização do Gerenciamento da Rotina Diária (GRD) aliado ao ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), uma ferramenta para melhoria contínua dos processos. O estudo a seguir caracterizou-se como pesquisa qualitativa por meio de estudo de caso em uma empresa do ramo da moda, ainda sendo quantitativa com uso de questionário com perguntas fechadas. Desse modo, com a utilização da ferramenta foram observadas causas dos problemas que contribuíram para a queda na produtividade e qualidade com intuito de propor melhorias. Observou-se após a análise que a empresa obteve resultados satisfatórios com a utilização da ferramenta adicionando um funcionário no setor para acelerar os processos.

ABSTRACT: The search for excellence in the quality of services and products in a highly competitive market makes companies look for resources to raise their level, it is necessary that people and equipment work at their maximum capacity to achieve more productivity. In this context, the present work aims to analyze the benefits of using Daily Routine Management (DRM) combined with the PDCA cycle (Plan, Do, Check, Act), a tool for continuous improvement of processes. The following study was characterized as a qualitative research through a case study in a fashion company and a quantitative one using a questionnaire with closed questions. Thus, with the use of the tool, the causes of the problems that contributed to the drop in productivity and quality were observed in order to propose improvements. It was observed after the analysis that the company obtained satisfactory results with the use of the tool, adding an employee in the sector to speed up the processes.