Avaliação da importância do planejamento e programação na manutenção: um estudo de caso na indústria siderúrgica capixaba

Abstract

RESUMO: Este estudo tem como objetivo analisar o desempenho prático das ferramentas de planejamento e programação da manutenção na área de ativos estruturais de uma indústria, através de um estudo de caso em uma indústria siderúrgica capixaba. Vale destacar que, foram abordadas etapas de execução e fiscalização das atividades para apresentar as interferências e ganhos que a área de planejamento e programação de atividades proporciona para todo o processo avaliado. O trabalho foi sustentado por uma pesquisa bibliográfica que respaldou todas as etapas discorridas nesta monografia. Este estudo de caso possui justificativa profissional e acadêmica, pois se alinha a ótica do mercado, que necessita que as empresas sejam sustentáveis, competitivas e rentáveis. Portanto, permitiu-se a aplicação e validação da teoria na prática industrial, pois comprovou-se ganhos (eficácia, otimização do tempo e dos recursos, lucratividade, satisfação dos clientes, entre outros) que só foi possível através da integração de uma célula de PPC (Planejamento, Programação e Controle) as demais etapas do processo (Origem da demanda, definição de custos, execução e controle das atividades). Os resultados obtidos e supracitados, demonstram que é possível realizar melhorias para o setor de PPC e demais setores envolvidos neste processo de manutenção estrutural de uma siderúrgica capixaba. Destaca-se outros ganhos (disponibilidade de uso dos equipamentos, redução das manutenções corretivas e aumento da produtividade) em processos que adotam a manutenção programada com um planejamento e programação das atividades. Logo, há o fornecimento de subsídios práticos estabelecem coerência entre os resultados obtidos (melhorias no fluxo do processo, redução do retrabalho, custos evitados com otimização dos recursos) e o referencial teórico.

ABSTRACT: This study aims to analyze the practical performance of maintenance planning and programming tools in the area of structural assets of an industry, through a case study in a steel industry in Espírito Santo. It is worth mentioning that the execution and inspection steps of the activities were addressed to present the interferences and gains that the area of planning and programming of activities provides for the entire evaluated process. The work was supported by bibliographic research that supported all the steps discussed in this monograph. This case study has professional and academic justification, as it aligns with the market perspective, which requires companies to be sustainable, competitive, and profitable. Therefore, it was possible to apply and validate the theory in industrial practice, as gains (efficiency, optimization of time and resources, profitability, customer satisfaction, among others) that were only possible through the integration of a cell of PPC (Planning, Programming and Control) the other stages of the process (Origin of demand, definition of costs, execution, and control of activities). The results obtained and mentioned above, demonstrate that it is possible to make improvements for the PPC sector and other sectors involved in this process of structural maintenance of a steel mill in Espírito Santo. Other gains stand out (availability of equipment use, reduction of corrective maintenance and increase in productivity) in processes that adopt scheduled maintenance with a planning and programming of activities. Therefore, there is the provision of practical subsidies that establish consistency between the results obtained (improvements in the process flow, reduction of rework, avoided costs with resource optimization) and the theoretical reference.