Modelando a arquitetura organizacional da Diretoria de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão do Instituto Federal do Espírito Santo: um estudo de caso

Abstract

Resumo: Este trabalho apresenta um estudo de caso de modelagem organizacional aplicada à Diretoria de Pesquisa, Pós-graduação e Extensão (DPPGE) do Ifes Campus Colatina. A modelagem organizacional é uma documentação estruturada para reconhecimento do negócio, entendimento da relação entre atores, recursos e elementos envolvidos em cada atividade. A criação de um modelo organizacional da DPPGE nos auxiliará a compreender as relações entre os núcleos e coordenadorias e relações externas entre outros órgãos do campus e a comunidade, visto que a documentação atual, o Regimento Interno dos Campi do Ifes, não oferece uma maneira clara e concisa ao definir suas atribuições.

Abstract: This works presents a case study of enterprise architecture modeling applied to the Direction of Research, Post-graduation and Extension of federal institute of Espírito Santo (DPPGE). Enterprise modeling is a structured documentation of business to understand the relationship between actors, resources and elements involved in each business activities. An enterprise modeling for DPPGE would help us understand the relationships between their departments and external relations between campus and the community, since the current documentation, the Internal Regiment, does not provide a clear and concise way to define its attributions.